工来共同完成，没有同事们的团结协作，我们可能什么事都干不成，干不好，俗语说：一个好汉三个帮，所以在以后的工作中我要做到与每一名同事都以真心交流的态度来相处，做到互相尊重，和同事沟通时，会耐心、理智、理性的处理问题，面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异，在工作中我要敢于承担责任，为同事们创造和提供和谐和轻松的工作环境；五、沟通同行：我们不怕与同行竞争，我们要有向优秀同行学习的心态，向同行学习可以取长补短。学习的方式多种多样，读书是学习，听专家报告是学习，向同行学习更有利于我们管理水平的提高。当然，学习需要自己的感悟，需要我们用先进的理论审视他人的工作，知其然还应该知其所以然，明确那些环节或措施，需要我们直接借用，那些方法和技巧，需要进行改进。如有可能，对于工作上出现的问题可以大胆的与同行讨论，在切磋中促进双方的提高，在研讨中促进我们的双赢。
最后牛笨说，我的五个沟通理念说完了，我们的管理思路是，我们要用行政的、经济的、法律的、思想的和人性化的工作方法达到我们的管理目的，借助上面的故事，庙里也能卖梳子，只要我们团结协作，敢想敢做，我们局的工作一定会走到全市的前列，走到省内同行的前列，我们的目标一定会实现。我的演讲完了，请大家批评指正，谢谢大家！
牛笨静静的站在台上，台下已是掌声雷动，牛笨看到黄小娟把双手举的高高的拍着，眼睛里充满了激动的泪水，兴奋的忘记了这里是会议室，是严肃的竞聘现场。从台下同事的反应来看，牛笨感觉着，他的演讲还是比较成功的，他把演讲稿放在了一边，把自己心中的管理理念竹筒倒豆子，全数的说给大家了，说出来后，心情感到无比的充实和放松。
下面的程序是领导和局里的职工当场提问，问大家感兴趣的问题，牛笨现场回答。提问采取传纸条的方式，把问题都汇总到主席团上，由主持人提问，当然领导可以随时提问。
首先提问的是主席台正中就坐的市委罗副书记，他看着牛笨问：“牛笨同志，你今年30岁吧，虽然你刚才的演讲很精彩，我也被你的五个沟通理念深深打动。可你这么年轻，又没有副局长的管理经验，在以后的工作中，
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